HNBA教育の仕組み

従来の美容師アシスタント育成

一般的な美容師のアシスタント育成は、
会社ごとに定められたカリキュラムを一つずつクリアしながら、
サロンワーク（SW）を通して接客・技術・経験値を高めていく仕組みです。

従来型育成のメリット

・デビュー後に一定以上の技術力を獲得している
・サロンの雰囲気やコンセプトに沿った人材に育成できる
・Jr.スタイリストまで育つことで、育成サイクルが回る

従来型育成のデメリット

・育成までの人件費コストと回収コストが高い
・デビューまで年単位の時間がかかる
・途中退社のリスクが大きい
・教育者によって育成結果にばらつきが出る

現代の価値観とのミスマッチ

現代の若者と、これまでの美容師世代では、
成長のスピード感、成長の実感、経験の内容、ライフプランが大きく異なります。

これは社会環境やテクノロジーの進化によって生じた、
避けることのできない価値観の変化です。

HNBA教育とは何か

HNBA教育は、
いまの新人の価値観に合わせて、美容師育成を再設計した教育システムです。

カリキュラムの質ではなく、
教育者の遂行力こそが成長を決めると考えています。

OJTの限界を超える仕組み

従来のOJTは、
教育者の経験や成功体験に依存していました。

その結果、
世代の違う新人との間に大きな理解ギャップが生まれていました。

時期に応じてティーチングとコーチングを使い分け、
OFF-JTをマニュアルに組み込むことで、
同時育成と成長の均一化を実現しています。

技術教育の考え方

美容師の技術は膨大で、
すべてを完璧に揃えることは現実的ではありません。

HNBAでは、
あえて60〜70%の完成度で止め、
自ら学び続ける余白を残します。

新しい時代の教育設計

これからの教育に必要なのは、
早さ・効率・自走性です。

そのために、
マインド教育・技術教育・心理設計を統合した仕組みが必要になります。